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Nuevo escenario económico 2026: decisiones clave para mejorar la liquidez de tu empresa

Con un nuevo ciclo político y mayor certidumbre económica, es momento de tomar decisiones que preparen a tu empresa para el 2026.
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El cierre de 2025 sucede en un contexto político y económico distinto al de años anteriores. Las reacciones del mercado tras las elecciones y las proyecciones para el 2026 hacen urgente revisar tu flujo de caja. En este blog conectamos el panorama actual con decisiones prácticas que toda empresa debería tomar para cerrar el año con liquidez y claridad financiera.

1. Un escenario que cambia: datos, elecciones y percepción empresarial

Durante el segundo semestre del 2025, los datos económicos han mostrado una mejora progresiva:

  • El IMACEC de octubre creció un 2,2 %, con especial empuje del comercio (8,1 % interanual) y una industria que repunta levemente (0,5 %).

  • La inflación interanual se mantiene controlada bajo el 4 %.

  • El Banco Central ha proyectado un crecimiento entre 2 % y 2,5 % para el cierre del año, lo que genera mayor certidumbre en los mercados.

A esto se suma la definición del nuevo panorama político, que si bien no cambia todo de inmediato, disipa incertidumbre y permite a las empresas proyectar el 2026 con más claridad.

2. ¿Cómo reaccionaron los mercados tras las elecciones?

La victoria presidencial generó reacciones en distintos frentes económicos:

📉 Tipo de cambio

El peso chileno se fortaleció frente al dólar, moviéndose hacia rangos de $903–915, impulsado por expectativas de estabilidad política y macroeconómica.
[Fuente: XTB Latam]

📈 Bolsa de Santiago (IPSA)

El IPSA mostró alzas posteriores a la elección. La confianza del mercado se vio reflejada en el interés por acciones locales, especialmente de sectores ligados a consumo e inversión.
[Fuente: Diario Financiero]

🏦 Análisis de bancos de inversión

Entidades como JPMorgan, UBS e Itaú coinciden en que se abre un clima más favorable para los negocios, destacando una agenda pro-inversión, aunque con cautela por la fragmentación del Congreso.
[Fuente: Emol]

💡 Lectura general

Muchos de estos movimientos ya estaban parcialmente anticipados por el mercado. Aun así, el resultado ratificó la visión de mayor estabilidad, lo que mejora el entorno para planificar decisiones financieras.
[Fuente: Bloomberg Línea]

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3. Qué dicen los datos económicos al cierre de 2025

  • El Banco Central ha continuado con una política monetaria de recortes graduales de tasas, en línea con la estabilidad inflacionaria.
  • La inflación se mantiene dentro del rango meta (2–4 %), aunque aún hay presión sobre los costos operativos en varias industrias.
    [Fuente: Market News International]

El entorno es más predecible, pero exige decisiones financieras bien informadas para cerrar el año con orden.

4. Las decisiones de liquidez que tu empresa no puede postergar

✅ 1. Actualiza tu flujo de caja con datos reales

Diciembre concentra:

  • Sueldos y aguinaldos
  • Imposiciones (10)
  • IVA (20)
  • Pagos a proveedores
  • Menos días hábiles

🔎 Ajustar tu flujo con datos concretos y proyecciones realistas te permite tomar decisiones antes de que se generen brechas.

✅ 2. Ordena tus cuentas por cobrar

Una factura no cobrada en diciembre es ingreso que se posterga.
Revisa:

  • Qué clientes suelen pagar con retraso
  • Qué documentos vencen antes de fin de mes
  • Qué ingresos puedes anticipar estratégicamente

✅ 3. Revisa tus cuentas por pagar con criterio

No todos los pagos tienen la misma urgencia.
Priorizar según impacto y renegociar plazos cuando sea posible te da más control sobre la caja disponible.

✅ 4. Ajusta inventarios y costos según el Q1

Cada rubro enfrenta enero de forma distinta:

  • Comercio: menor demanda pos fiestas
  • Servicios: presupuestos que se liberan lentamente
  • Construcción: retomando obras tras el receso
  • Turismo y transporte: actividad alta por temporada

📌 Organiza tus costos pensando en esa dinámica.

✅ 5. Evalúa si necesitas liquidez inmediata

Si parte importante de tus ingresos llega recién en enero o febrero, es momento de preguntarte:

¿Qué decisiones podría tomar hoy si tuviera liquidez disponible?

Conclusión: El cierre del año se planifica, no se improvisa

La claridad que entregan los últimos indicadores económicos no sirve de nada si no se transforma en decisiones concretas.

Diciembre es un mes clave: las empresas que analizan su flujo de caja, ajustan sus pagos y adelantan sus ingresos por cobrar, logran partir enero con otra energía. No solo evitan tensiones financieras, también se posicionan mejor para aprovechar nuevas oportunidades desde el primer día hábil del 2026.

El cierre financiero no es solo una obligación contable. Es una ventaja competitiva cuando se enfrenta con anticipación y estrategia.

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